Criar um dashboard operacional com métricas e relatórios sobre vendas, entregas e estoque, com flexibilidade para que o usuário possa escolher períodos e dados a serem visualizados, onde seja possível:

• Visualizar os dados mais importantes de forma organizada, pois assim há agilidade nas tomadas de decisões, incluindo bloquear a venda de produtos sem estoque, repor esses produtos e buscar soluções para evitar atrasos nas entregas;
• Melhorar a comunicação interna, pois com o dashboard será possível fixar as metas e dividi-las com a equipe, mantendo o foco e a capacidade de inovar para melhorar os resultados;
• Evitar a perda de tempo e recursos extras para procurar e consolidar informações;
• Ganhar produtividade e eficiência. Os dados são obtidos de forma simplificada e o mais importante: as decisões não serão tomadas com base na intuição, mas em informação.